Guvernul de la Sofia lasa santierul de la Belene fara paza

Guvernul de la Sofia lasa santierul de la Belene fara paza

Poliţia bulgară nu va mai fi obligată să păzească şantierul centralei nucleare de la Belene.
În cadrul şedinţei sale de miercuri, guvernul de la Sofia a decis că scoate acest şantier de pe lista obiectelor de importanţă strategică pentru securitatea naţională, informează biroul de presă al executivului. Această decizie este legată de faptul că, în luna martie, premierul bulgar Boiko Borisov a anunţat că Sofia renunţă definitiv la proiect. Borisov a evocat atunci preţul drept principal motiv pentru oprirea proiectului. În opinia lui, centrala nucleară de la Belene ar fi costat în jur de 10 miliarde de euro, ceea ce Bulgaria nu-şi poate permite. Totodată, Borisov a venit cu ideea ca noul reactor, care a fost produs pentru centrala de la Belene, să fie instalat la Kozlodui. Acesta va fi cel de-al şaptelea reactor al centralei de la Kozlodui. În prezent, însă, doar două din primele şase reactoare ale centralei mai funcţionează, după ce patru au fost oprite în perioada 2002-2007 la cererea Uniunii Europene, care le-a considerat nesigure.
Decizia privind construcţia unei centrale nucleare la Belene, oraş situat pe malul Dunării, a fost luată în anul 1981. Construcţia efectivă a început în anul 1987, dar proiectul a fost îngheţat la începutul anilor ’90 din cauza lipsei de finanţare şi a riscurilor seismice din zonă, pentru a fi reluat în anul 2003. Centrala urma să fie dotată cu două reactoare de 1.000 MW fiecare şi să fie construită de compania rusă Atomstroyexport. Planurile iniţiale prevedeau ca statul bulgar, prin Compania Naţională de Electricitate NEK, să deţină o participaţie de 51% în viitoarea centrală. Restul de 49% urma să fie vândut companiei germane RWE. Realizarea proiectului a ajuns însă în impas după ce în luna octombrie 2009 grupul RWE s-a retras din proiect.

Share our work
Ce se intampla cu firmele de securitate. Munca la negru si licitatii trucate

Ce se intampla cu firmele de securitate. Munca la negru si licitatii trucate

security-guardUn semnal de alarmă cu privire la munca la negru şi preţurile de dumping practicate în industria de securitate privată a fost tras recent de către Asociaţia Profesională a Companiilor de Securitate şi Securityportal. Modul de organizare al licitaţiilor sau atribuirilor directe, precum şi modul de operare al unor firme de profil a reprezentat subiectul de discuţie al conferinţei de presă, prilej cu care Adrian Baciu (APCS) a prezentat preţul minim de achiziţie al serviciilor de pază. Acest preţ este cel pe care o firmă de profil îl poate oferi fără să obţină profit, după ce plăteşte salariul minim pe economie şi achită toate taxele la stat. Specialiştii în securitate au calculat acest preţ pentru a avea o referinţă cu privire la firmele care practică un preţ de dumping. La rândul său, Cătălin Dovan (Civitas PSG) a adăugat că, la aceste cheltuieli, se mai adaugă şi altele (uniforme, logistică, carburanţi, cheltuieli indirecte). „Ofertele la preţuri suspecte sunt doar vârful icebergului, deoarece problemele majore, de sistem, sunt două: neprofesionalismul şi moralitatea de business. Altfel spus, fie vorbim de licitaţii aranjate cu condiţii absurde, fie de lipsa de interes şi de profesionalism a autorităţilor statului atât din punct de vedere al specificului securităţii cât şi al tehnicii achiziţiilor publice. Neajunsurile sunt cu atât mai mari cu cât statul, în calitatea sa de garant al respectării legii, este de multe ori în situaţia de a propune soluţii ce nu acoperă cheltuielile minime legale (n.r. valoarea estimată nu acoperă cheltuielile salariale minime) sau, mai grav, contribuie la manifestarea unor astfel de situaţii din complicitate sau neştiinţă”, a declarat Răzvan Ionescu, directorul general al Securityportal. „În cazurile contractelor pentru servicii de pază, mai mult de jumătate se înscriu în rândul celor cu un preţ suspect. deşi autorităţile contractante au obligaţia legală de a verifica respectarea condiţiilor de muncă prevăzute de legislaţia română, simpla declaraţie pe proprie răspundere a ofertanţilor nu este suficientă pentru a face dovadă celor menţionate”, a continuat Ionescu. „Există doua soluţii simple si relativ ieftine pentru rezolvarea acestor probleme: folosirea expertizei unui specialist (fie pentru construirea solutiei pe baza unor evaluari specifice inainte de lansarea procesului de achizitie propriu zis, fie prin includerea acestuia in comisie), respectiv angajarea raspunderii partilor, fapt ce ar conduce la descurajarea practicilor incorecte si la responsabilizarea celor implicati in procesul de achizitie si derulare a contractelor pentru prestarea serviciilor de securitate”, mai spus directorul general al Securityportal. „În perioada 02-31.05.2011, prin acţiunile de control privind reducerea incidenţei muncii nedeclarate au fost depistaţi şi sancţionaţi 28 angajatori din domeniul serviciilor de pază pentru utilizarea forţei de muncă fără forme legale de angajare” se arată într-o adresă transmisă de IGPR.

Share our work
Armata Romana isi face structura specializata de paza si interventie

Armata Romana isi face structura specializata de paza si interventie

armyMinisterul Apărării Naţionale va implementa o nouă concepţie de asigurare a hrănirii personalului armatei şi de organizare a sistemului de pază al unităţilor militare. În prezent, hrănirea militarilor şi paza unităţilor se realizează cu personal de specialitate al armatei şi prin operatori economici de profil, pe baza unor contracte de prestări servicii. Înfiinţarea structurii specializate de pază şi intervenţie a CN ROMTEHNICA SA va crea noi locuri de muncă, acestea putând fi ocupate de soldaţi şi gradaţi voluntari trecuţi în rezervă sau scoşi din evidenţele militare din motive neimputabile lor şi soldaţi şi gradaţi rezervişti voluntari, categorii de personal care deţin un nivel bun de pregătire militară generală şi de specialitate, o parte dintre aceştia desfăşurând activităţi în structuri destinate executării serviciului de pază şi intervenţie. Filiala specializată va prelua, treptat, paza şi intervenţia la obiectivele M.Ap.N., pe măsură ce contractele de prestări servicii cu operatorii economici de profil vor înceta. Sisteme similare de pază a obiectivelor militare şi de asigurare a hrănirii personalului sunt implementate şi în cadrul armatelor altor state membre NATO, prin agenţii sau companii aflate în subordinea ministerelor apărării din respectivele ţări. Conducerea Ministerului Apărării Naţionale a dispus, în anul 2010, efectuarea unei analize temeinice a modului de realizare a hrănirii personalului şi de asigurare a pazei unităţilor prin prestări de servicii din partea unor firme private. Principalele probleme constatate au fost legate de costuri, de calitatea serviciilor prestate în baza contractelor încheiate şi de disfuncţionalităţi apărute în activitatea de hrănire a efectivelor, îndeosebi cu ocazia desfăşurării exerciţiilor, taberelor de instrucţie şi aplicaţiilor militare, fapt care ar putea avea repercusiuni grave în situaţii de mobilizare sau război, scrie Securityportal.ro. Această nouă concepţie, elaborată de specialiştii instituţiei la iniţiativa conducerii Ministerului Apărării Naţionale, vizează îmbunătăţirea acestor tipuri de servicii şi va conduce la reducerea cheltuielilor, în contextul în care situaţia economică a ţării şi bugetul alocat armatei impun adoptarea de măsuri concrete pentru utilizarea cu eficienţă maximă a resurselor financiare bugetare.

Trei etape

Procesul de implementare a concepţiei va debuta în luna iunie 2011, se va realiza etapizat şi va fi finalizat în anul 2014. Pentru atingerea obiectivelor stabilite, vor fi înfiinţate două filiale specializate în activităţi de pază şi hrănire ale Companiei Naţionale ROMTEHNICA SA, companie aflată în coordonarea M.Ap.N., care vor înlocui, treptat, operatorii economici ce asigură în prezent respectivele servicii de pază şi de hrănire, pe măsură ce derularea contractelor cu aceştia va înceta. Se va obţine, în acest mod, o reducere a cheltuielilor cu circa 20 – 25 la sută. Activitatea celor două filiale ale CN ROMTEHNICA SA se va desfăşura în regim de autofinanţare, fără a implica alocarea de fonduri din bugetul M.Ap.N. Trecerea unităţilor militare din Armata României la hrănirea în sistem propriu, prin filiala specializată a CN ROMTEHNICA SA, reprezintă o strategie pe termen lung, care se va desfăşura în trei etape. În prima etapă, pentru aproximativ 200 de unităţi militare în care îşi desfăşoară activitatea circa 26.000 de militari, se vor asigura centralizat, printr-o singură achiziţie publică, produsele agroalimentare necesare acestor unităţi. La începutul lunii iunie a.c., CN ROMTEHNICA SA va publica în Sistemul Electronic de Achiziţii Publice (SEAP) anunţul de participare pentru încheierea acordului-cadru de achiziţie a produselor agroalimentare. Procedura de atribuire a acordului-cadru, pentru o durată de 15 luni, va fi licitaţia deschisă. Ulterior, vor fi încheiate contracte subsecvente, de către bazele logistice din subordinea categoriilor de forţe ale armatei şi a comandamentelor, pentru furnizarea produselor agroalimentare care fac obiectul acordului-cadru. În etapa a doua, care va debuta la începutul anului 2012, filiala specializată a CN ROMTEHNICA SA va prelua activitatea de hrănire în instituţiile militare de învăţământ şi în bazele de instrucţie, după finalizarea derulării contractelor de prestări servicii cu operatorii economici de profil, şi va asigura produsele agroalimentare pentru celelalte unităţi militare. Etapa finală de implementare a proiectului va începe în luna ianuarie a anului 2014. Filiala specializată va asigura hrănirea în regim de cantină sau catering pentru toate unităţile Armatei României, în locaţiile unde acestea îşi desfăşoară activitatea, şi care nu au un sistem propriu de hrănire.

Share our work